Erarbeitung und Implementierung von Personalbeurteilungssystemen

Ohne regelmäßige Rückmeldung über die Leistungen sinkt die Motivation. In vielen Unternehmen werden daher regelmäßig Mitarbeitergespräche geführt. Dabei geht der Trend zum offenen Austausch zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern, bei dem Zukunftsperspektiven wichtiger sind als die Beurteilung der Vergangenheit.

CMI versteht deshalb die Einführung eines modernen, zukunftsorientierten Beurteilungswesens als bestes Instrumentarium zur Operationalisierung von Menschenführung und damit für die Optimierung der Personalentwicklung.

Wie wir bei unserem konzeptionellen Vorgehen die bisherigen Probleme bei Beurteilungssystemen vermeiden können, erläutern wir Ihnen gerne näher.

Fordern Sie einfach per E-Mail unser detailliertes Informationsmaterial an.